好萊塢大片《超能陸戰(zhàn)隊》上映后，片中的卡通角色大白一下子火了。其呆萌的造型，貼心的言行，尤其贏得了女性觀眾的喜愛，被她們視為一個可以在任何時候滿足需要，對自己無微不至的“暖男”。無論是陪聊、逗笑，還是近身防衛(wèi)、飛行作戰(zhàn)、治愈內(nèi)外創(chuàng)傷，大白都堪稱“完美男友”的代表。
大白火了之后，相關(guān)的衍生品也驟然興起，諸如大白公仔、大白服裝、大白沙發(fā)、大白水壺、大白LED燈、大白U盤等數(shù)千款產(chǎn)品蜂擁而出，而且售價不菲，銷售卻十分火爆。
大白何以如此火？為什么一個偶爾誕生的卡通人物將營銷之海攪得風(fēng)生水起？
大白現(xiàn)象，看似簡單，但如果深入質(zhì)髓，卻足以管中窺豹，憑葉知秋。事實上，大白大火，正揭示了消費者此前從未得到充分覺察，也從未得到充分滿足的一種重大需求，以及立基于此的全球營銷潮流的動態(tài)演變和未來的大趨勢。
療愈性需求成為一種現(xiàn)實
在經(jīng)濟學(xué)上，有一個“理性人”假設(shè)，即假設(shè)市場中的每一個人，作為獨立的決策主體，其行為是完全理性的，既不會感情用事， 也不會盲從跟風(fēng)，其所追求的唯一目標(biāo)就是自身經(jīng)濟利益的最大化。但我們知道，“理性人”只是一個假設(shè)，與真實情況頗不相符。人們的很多行為，是出于下意識的判斷和未經(jīng)權(quán)衡的沖動。
同樣，在營銷學(xué)上，也隱含著一個假設(shè)，即“正常人”假設(shè)。在幾乎所有的營銷活動中，都預(yù)判性地將潛在的目標(biāo)顧客視為心理健全、精神衛(wèi)生的正常人。這同樣與事實嚴(yán)重不符。
根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）2007年公布的數(shù)據(jù)，全球約有10億人正在經(jīng)歷心理、神經(jīng)、精神疾病的影響。據(jù)測算，全球每年有87萬人自殺。世界衛(wèi)生組織心理健康部主管薩拉西諾還表示，超過90%的自殺案例都和心理疾病相關(guān)。世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)還表明，在中國，有2億多人承受著心理問題的困擾與折磨。
而上述數(shù)據(jù)只是統(tǒng)計了已經(jīng)出現(xiàn)較為嚴(yán)重狀況的心理疾病患者的數(shù)字。那些癥狀尚輕，可以間歇性自愈，還不能歸入心理疾病患者范疇的人數(shù)顯然是一個更大的數(shù)字。
簡而言之，營銷所面對的受眾，很大一部分人都是心有創(chuàng)傷，內(nèi)在匱乏的心理困擾者，甚至就是心理疾病患者，而絕非我們此前默認(rèn)的心理意義上的“正常人”。
明白了這一點，我們也就看到了一個巨大的市場需求和一片幾乎空白的營銷地帶。
這些數(shù)量巨大的潛在顧客，特別需要情感撫慰，來滿足或緩解他們的精神創(chuàng)傷或?qū)τ谛腋Ｃ罎M生活的向往。
大白原來是個“暖男”
由此，我們將顧客的需求分為三大類，即實用性需求、炫耀性需求和療愈性需求。如下表所示：
療愈性需求作為一種精神層面的需求，是在物質(zhì)豐沛、用戶掌權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)時代大背景下凸顯出來的。能夠滿足顧客療愈性需求的產(chǎn)品，必須在產(chǎn)品的基本功能之外，富含情感因素，以觸動顧客的心理之弦，與顧客形成情感共振，從而起到共情撫慰之效用。
我曾經(jīng)提出，未來的產(chǎn)品必須具備針對消費者情感的識別、呼應(yīng)，甚至是療愈的能力。沿用這一全新理念，從營銷的層面看，未來的營銷也必須具備針對消費者情感的識別、呼應(yīng)，甚至是療愈的能力。
這就是療愈式營銷。
于是，我們此前的“大白之問”的謎底也就大白于天下了。
大白雖然只是一個機器人，說話平平淡淡，沒有音調(diào)的起伏，但卻讓人深感舒服和放松。而且，無論刀山火海，他永遠都把朋友放在第一位，奮不顧身地加以保護，讓人深感暖意。在快節(jié)奏的社會生活中，人與人之間的交往日益淪為“只講利益，不顧感情”的冰冷模式，試問哪一個人沒有遭受過爾虞我詐、勾心斗角的情感傷害呢？試問哪一個人沒有承受過孤獨無助，黯然神傷的心靈創(chuàng)傷呢？
在這樣的情況下，大白可以無限不間斷地提供安全感及撫慰感的“暖男特質(zhì)”更顯難能可貴（秒殺現(xiàn)實生活中的一切真人）。感觸良多的女性們自然將自己內(nèi)心對于美好情感的向往與匱乏，投射到了大白身上，大白自然就成了萬眾熱盼的情感之靶了。而與此同時，大白也成了很多千方百計討女友歡心的男性效仿的楷模。
褚橙火爆的背后
大白的走紅，為我們揭開了“療愈式營銷”神秘面紗的一角，但大白并非“療愈式營銷”的孤例。我們再來看一個更為典型的案例。
這就是火遍全國的褚橙。
褚橙為什么能火？褚時健為什么能在耄耋之年東山再起？
這兩個問題激發(fā)了很多商業(yè)從業(yè)者及研究者的濃厚興趣。
黃鐵鷹教授在深入研究了褚橙案例后，得出的結(jié)論是：“褚橙是種出來的！褚橙熱賣符合商業(yè)邏輯，產(chǎn)品好永遠比營銷好更重要。褚橙的質(zhì)量真好與褚時健的名聲比起來，至少是同樣重要?！?/p>
陳春花教授則提出了四點結(jié)論：第一，顧客價值為上。第二，產(chǎn)品力（褚橙品質(zhì)最優(yōu)）。第三，對價值鏈的理解（讓利于價值鏈的其他環(huán)節(jié)，讓為你服務(wù)的其他人賺錢）。第四，管理效率的釋放（褚時健的管理素養(yǎng)非常高）。
這兩位學(xué)者的意見可以約略歸納為“產(chǎn)品制勝說”，代表了主流的評判。當(dāng)然，也有小部分人堅持認(rèn)為，是本來生活主導(dǎo)之下的互聯(lián)網(wǎng)營銷成就了褚橙的美名，這可以約略歸納為“營銷制勝說”。
但其實深究下去，無論是“產(chǎn)品制勝說”還是“營銷制勝說”，都未能洞掘褚橙成功的真正奧秘。
如果褚橙真的是靠產(chǎn)品本身的品質(zhì)說話，為什么在2012年之前的十年間一直在云南而沒有走向全國？如果褚橙最終是靠褚時健的名聲而名揚天下，那么褚時健早已顯赫，為什么此前十年沒能成功助推產(chǎn)品熱銷呢？如果說褚橙火爆是互聯(lián)網(wǎng)營銷（包括線上大V的推波助瀾）使然，那么為什么本來生活網(wǎng)后來運用同一套手法，推出的柳桃（與商界教父柳傳志相關(guān)）、潘蘋果（與商界大佬潘石屹相關(guān)）卻未能再現(xiàn)褚橙的一飛沖天呢？
實際上，褚橙的成功確實是營銷的成功，但卻不能簡單歸于互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功。互聯(lián)網(wǎng)營銷只是技術(shù)外殼，真正的奧秘就在褚橙暗含的療愈性作用。
人們蜂擁購買的褚橙，其實并不是簡單的水果，而是一件富含撫慰效用的精神療愈品。我們知道，褚橙從物質(zhì)實體的角度來說，并不能起到療愈作用，真正起作用的是褚橙種植者褚時健的人生經(jīng)歷及其折射出來的精神力量。當(dāng)他的精神力量因著互聯(lián)網(wǎng)營銷而與產(chǎn)品融為一體并被千百倍放大后，褚橙就成了一件精神意義上的療愈產(chǎn)品了。王石在微博上引用美國巴頓將軍的語錄“衡量一個人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”，則是褚橙這一精神療愈品的最佳注解，褚橙也因此被稱為“勵志橙”。
褚橙的產(chǎn)品療愈性
褚橙的產(chǎn)品療愈性具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一，中國人的“英雄崇拜情結(jié)”和“成功崇拜情結(jié)”非常濃厚。
這是因為只有成功者和英雄才能在社會階層中占據(jù)有利的位置，而現(xiàn)實中的大多數(shù)人往往離成功很遠，離英雄很遠，故而只能通過“英雄崇拜”和“成功崇拜”來對沖彌補內(nèi)心的匱乏。從這一意義上，幾度站到人生高峰的褚時健正是英雄與成功的代表人物。這樣的一個人，對于渴求成功、渴望成為英雄的普通消費者無異于精神大補丸。
第二，環(huán)顧整個人類歷史，在遭受命運的慘重打擊后，依然能夠東山再起的人屈指可數(shù)。
而褚時健能夠在牢獄之災(zāi)、家破人亡后，最終再次成功，這對于那些性格軟弱、在生活的浪濤中隨波逐流、得過且過的人來說，不啻是一劑強心針。
第三，褚時健擊碎了中國人的“年齡桎梏”。
很多國人一過40歲，就覺得人生已經(jīng)無望，轉(zhuǎn)而混吃混喝等退休了。而褚時健75歲出獄，從零創(chuàng)業(yè)，接近90歲依然奮戰(zhàn)在果園一線。這對于那些早早開啟“等死模式”的國人來說，無疑是一記警鐘。同時，這也給了很多人以莫大的希望。既然褚時健75歲創(chuàng)業(yè)成功，我比他年輕那么多，為什么就不可以呢？一些糾結(jié)于年齡漸長卻還未能取得符合預(yù)期成功的人，則因此放下了焦慮。
總而言之，當(dāng)褚時健跌宕起伏的經(jīng)歷與奮斗不息的精神注入褚橙之后（這是一種典型的產(chǎn)品膨脹），契合當(dāng)下中國人的精神癥狀而生發(fā)的療愈作用也就無遠弗屆了。形形色色的人們，從褚橙中看到了希望，激起了斗志，得到了撫慰。
這正是療愈式營銷的典型體現(xiàn)。
田亮也有精神撫慰需求
在第一季《爸爸去哪兒》熱播后，田亮和女兒田雨橙大受歡迎。尤其是田亮不標(biāo)準(zhǔn)的“陜普”屢受調(diào)侃，包括女兒的英文名字Cindy被念成“森碟”也是由于田亮的英文發(fā)音而被劇組搞出來的惡作劇。步步高點讀機以此為契機，推出了田亮和森碟版廣告，田亮把“老虎”讀成“體格”而受到女兒質(zhì)疑時顯出尷尬和無奈，當(dāng)點讀機把正確發(fā)音讀出來時，田亮舒心地笑了，森碟也開心地表示：“點讀機上做作業(yè)，so easy，爸爸再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)了?！碧锪劣捎谧约旱恼Z言短板而可能影響女兒的成長所產(chǎn)生的愧疚心理得到了撫慰?，F(xiàn)實生活中，與田亮有同樣境遇的家長一定不在少數(shù)，他們由此可能很容易就接受了點讀機這個產(chǎn)品。
在我們的身邊，類似的療愈式營銷案例還有不少。
總體而言，就商業(yè)發(fā)展進程來看，療愈式營銷才剛剛露出了冰山一角。飽受心理困擾的現(xiàn)代人，將會越來越需要具備一定精神療愈效果的產(chǎn)品，未來的營銷必須具備針對消費者情感的識別、呼應(yīng)，以及療愈的能力。而這正是營銷人努力的方向及機會。
（銷售市場）
